غاز الشمال ترفع معدلات إنتاجها من النوعين السائل والجاف

رفعت شركة غاز الشمال ‏معدلات إنتاجها من الغاز ‏الجاف والسائل المستعمل ‏للاستهلاك المنزلي، ‏بالإضافة إلى إنتاج مادة ‏البنزين عن طريق عمليات ‏التأهيل والتطوير لخطيها ‏الإنتاجيين فيما تنوي ‏استحداث خط إنتاجي ثالث. ‏

وقال مدير عام الشركة هنر ‏نجيب ، ان «الشركة ‏عبارة عن مشروع بيئي، ‏اوجد لمعالجة الغاز الخام ‏المصاحب لإنتاج النفط في ‏الحقول الشمالية، وتحويله ‏الى مشتقات (الغاز الجاف ‏والغاز السائل والكبريت)، ‏منعا للأضرار البيئية التي ‏يسببها عند احراقه»، لافتا ‏إلى أن «البلاد تخسر أموالا ‏طائلة تقدر بمليارات ‏الدولارات، بسبب حرق ‏كميات كبيرة من الغاز ‏الطبيعي المصاحب ‏لاستخراج النفط في الشمال ‏والجنوب».‏

حسن أشار إلى أن «الطاقة ‏التصميمية للشركة، بلغت ‏‏540 مليون قدم مكعب من ‏الغاز، وان الانتاج الحالي ‏وصل الى نسبة 76 بالمئة ‏من الطاقة التصميمية ‏الاصلية»، عازيا السبب في ‏ذلك إلى «كمية الغاز ‏المجهزة من حقول نفط ‏كركوك، إذ أن 25-30 ‏بالمئة من الغاز المصاحب ‏للنفط المستخرج من حقول ‏كركوك يحرق ولا يصل إلى ‏الشركة، بسبب قدم المكابس ‏التي تحتاج الى التأهيل ‏والتجديد»، مبينا ان ‏‏»الشركة الآن بصدد ‏استحصال الموافقات ‏الرسمية لإنشاء خط إنتاجي ‏ثالث، بغية عدم التأثير في ‏الإنتاج، عند عمليات التبديل ‏والصيانة للخطين الإنتاجيين ‏العاملين» . ‏واوضح ان «الشركة تعتمد ‏بعملها على خطين انتاجيين، ‏يخضعان من فترة إلى أخرى ‏للعديد من عمليات التأهيل ‏والتطوير، بغية زيادة ‏معدلات منتوجاتها الأربعة،‏كالغاز الجاف الذي يستعمل ‏كوقود نظيف في جميع ‏المنشآت الصناعية المحلية، ‏والغاز السائل (غاز الطبخ)، ‏الذي تغطي الشركة 30 ‏بالمئة من حاجة البلد منه»، ‏مؤكدا في الوقت نفسه ‏‏»تغطية الشركة حاجة ‏كركوك والاقليم بنسبة 100 ‏بالمئة وجزءا من حاجة ‏الموصل وبغداد من المنتوج ‏المذكور».‏

وبين أن «البنزين هو ‏المنتوج الثالث للشركة، إذ ‏أنها بصدد تنفيذ مشروع ‏يتخصص بإنتاج بنزين ‏السيارات، بالتعاون مع ‏شركة المشاريع النفطية ‏وعدد من الشركات الأجنبية ‏التي تسعى الشركة للتعاقد ‏معها خلال مدة لا تتجاوز ‏السنتين»، منوها بأن ‏‏»الكبريت هو المن=توج الرابع ‏للشركة، وأنه ينتج بكميات ‏قليلة بسبب قلة احتواء الغاز ‏المصاحب للاستخراج النفطي ‏عليه».‏وختم حسن حديثه قائلا : إن ‏‏»من أهم   ‏تواجه عمل الشركة، يتمثل ‏في شحة المواد الاستيرادية، ‏كالمواد التشغيلية ‏والاحتياطية ومواد الصيانة،‏بسبب التعليمات المركزية، ‏وتنفيذ الطلبيات»، منبها ‏على أن «أكثر التعليمات ‏تناقض نفسها وتتميز ‏بالتعقيد الذي يؤدي الى ‏العرقلة والتأخير، فضلا عن ‏رفض شركات عالمية‏التعامل مع الشركة، بسبب ‏الوضع الأمني».‏