الحافظ: التنويع في إيرادات الموازنة أبرز تحديات الاقتصاد

من التحديات التي تواجه الاقتصاد العراقي، تحقيق التنوع في ايرادات الموازنة العامة للبلد، لاسيما انه معتمد على النفط كريع احادي يغذي مفاصله، هذا ما ذكره وزير التخطيط الاسبق الدكتور مهدي الحافظ
وقال الحافظ: ان "غياب الرؤية الاقتصادية لا تحقق ارقاما وتقديرات مرتفعة للقطاعات الاخرى"، مبينا ان تحقيق التنويع الاقتصادي سيوفر امكانية لانتاج الكثير من المواد الداخلة في اطار الانفاق الى هذه القطاعات المهمة.
واضاف ان اهم قضية تواجه الاقتصاد العراقي هو تحقيق التنويع في ايرادات الموازنة، لاسيما ان النفط هو الريع الاحادي للدولة ما يجعل القطاعات الاخرى في حالة صعبة منها الصناعة والزراعة مازالت متأخرتين اضافة الى قطاع السياحة، اذ ان الموازنة لاتخدم الهدف الاقتصادي المنشود ، لانها اصبحت طريقة اشبه بالعشوائية ذات تأثير سلبي على مجمل الوضع العام في البلد، بحسب قوله.
واشار الى ان من الصعب اعطاء وجهة نظر واضحة بما ستحققه الموازنة العامة للعام الحالي 2014 للبلد، خاصة وانها لم تنشر حتى الان، الا بآلية اعدادها، والتي تعتبر خاطئة وتقليدية ولابد من وضع نظام جديد للتوصل الى تقديرات مضبوطة للاعوام المقبلة، مشددا على ان من مهمات الاصلاح الاقتصادي اصلاح ادارة وتوجيه الموازنة بحيث تكون اقتصادية ومالية فعليا.
ودعا الحافظ الى انشاء مجلس اقتصادي حر ومستقل وجامع للكفاءات العراقية والذي يكون بمثابة المرتع الفكري لهذا اللون من العمل الرسمي للحكومة، وبدونه يصعب التوصل الى نتائج ايجابية تحقق نمواً اقتصادياً في البلد، لذا لابد من البدء بوضع رؤية اقتصادية واضحة ومحددة الاتجاهات لتوزيع موارد الدولة بشكل صحيح على جميع القطاعات.
واعتبر ان المبادرات التي اطلقتها الحكومة ايجابية، ولكنها تحتاج الى مسند يدعم التوجه الاقتصادي العام، موضحا انه يمكن تحقيقه عن طريق التوصل الى رؤية اقتصادية واضحة ومحددة للنهوض بالقطاعات المختلفة وتحقيق الاهداف المطلوبة والتي تشكل الوجهة العامة للعمل في المستقبل.
اما عن تقديراته للخطة الخمسية (خطة التنمية الوطنية للاعوام 2013 – 2017) بين الحافظ انه لاتوجد اي ضمانات لتحقيق الخطة، وذلك حسب ما خرج به اجتماع اربيل لمناقشة الخطة، والتي جرى التوصل الى ارقام وتقديرات غير مبنية على الواقع العراقي، وانما على اساس تقديرات نظرية وهذه ستلحق ضررا كبيرا بالمستقبل الاقتصادي للعراق، بحسب قوله.



